近年來，中(zhōng)小(xiǎo)型電(diàn)機行業呈現勃勃生機，産(chǎn)銷規模和經濟效益都有(yǒu)了大幅度提高，企業改制的深入進行和外資的大舉進入，使行業形勢發生了新(xīn)的變化，呈現以下特點：

　　首先，中(zhōng)小(xiǎo)型電(diàn)機行業經過近20多(duō)年的發展，産(chǎn)銷規模和經濟效益都有(yǒu)了大幅度的提高，特别是近年來企業改制工(gōng)作(zuò)的加快，給全行業帶來新(xīn)的生機和活力。近兩年，西安(ān)西瑪電(diàn)機集團有(yǒu)限公(gōng)司、長(cháng)沙電(diàn)機廠有(yǒu)限責任公(gōng)司、江蘇大中(zhōng)電(diàn)機股份有(yǒu)限公(gōng)司等企業進行了進一步改制，調整了産(chǎn)品結構，促進了企業快速發展。但有(yǒu)些企業的改制不是很(hěn)成功，是以全員持股的方式改變國(guó)有(yǒu)企業的資産(chǎn)結構，雖然在一定程度上調動了職工(gōng)的積極性，但職工(gōng)持股的平均化形成了新(xīn)的大鍋飯和平均主義，使形式上的改制和原國(guó)有(yǒu)企業的運行機制并無本質(zhì)區(qū)别。

　　其次，新(xīn)興的民(mín)營企業并購(gòu)國(guó)企，以“借殼生産(chǎn)”的方式，取得了快速的發展。如台州新(xīn)滬電(diàn)機廠并購(gòu)南京控制電(diàn)機廠、浙江奧利并購(gòu)安(ān)徽朝陽電(diàn)機廠等，都是采取這種方式并購(gòu)成功的。近年來，資金實力雄厚的企業集團也加速并購(gòu)中(zhōng)小(xiǎo)型電(diàn)機企業。2003年，美的集團收購(gòu)江蘇清江電(diàn)機股份有(yǒu)限公(gōng)司部分(fēn)股份，成立威靈清江電(diàn)機制造有(yǒu)限公(gōng)司，除生産(chǎn)Y系列、Y2系列、YB2系列三相異步電(diàn)動機外，還生産(chǎn)高壓電(diàn)機等産(chǎn)品，基本形成小(xiǎo)、中(zhōng)、大電(diàn)機的格局，強勢進入市場競争。卧龍控股集團和武漢市政府合資建立武漢卧龍湖(hú)北電(diàn)機有(yǒu)限公(gōng)司，運作(zuò)一年後，卧龍收購(gòu)國(guó)有(yǒu)股，開創了國(guó)企轉制為(wèi)民(mín)企的範例。

　　第三，外資和國(guó)際知名(míng)電(diàn)機企業集團目前已大部分(fēn)進入我國(guó)中(zhōng)小(xiǎo)型電(diàn)機行業，一方面對國(guó)内企業的技(jì )術進步、提升管理(lǐ)水平、擴大出口有(yǒu)好處，但同時也對國(guó)内中(zhōng)小(xiǎo)型電(diàn)機市場形成巨大的沖擊，這應引起企業的重視。目前，外資企業進入中(zhōng)小(xiǎo)型電(diàn)機行業，更多(duō)關注和參與的是國(guó)有(yǒu)企業的重組和改制，其注意力瞄準的是經營業績好的企業，包括上市公(gōng)司。近年來，外商(shāng)在中(zhōng)國(guó)的投資進入了一個新(xīn)階段，外資并購(gòu)中(zhōng)國(guó)企業也顯現出一些新(xīn)特點，從事電(diàn)機生産(chǎn)的公(gōng)司如ABB、西門子等紛紛在國(guó)内投資中(zhōng)小(xiǎo)型電(diàn)機行業，為(wèi)占領國(guó)内市場打下了堅實的基礎。